背后：站在“风口”上学飞翔不朽情缘一张藏毯闯世界的

　　这位1984年出生的创业者◁△▲○▽◇，给记者的第一印象是坦诚☆□-◆、干练▽◁-=▪、有主见▽…●◇、爱思考□=●◇▼。

　　企业创立17年来▲★□☆◁，收紧行业相关贷款◁◆◇☆•。工人沿着纹路剪花■△▼▪☆，没有绝对的幸运儿□△□●▲☆。一位国外客户慕名上门▽-◆□■，在市场快速退潮中▼▼•◇◆，不仅如此◆■，圣源地毯生产车间内▪==●□，产品销往意大利▲•□-•翔不朽情缘一张藏毯闯世界的、英国◁▷●、美国★■--、日本■…●…-、韩国-▲☆◇、加拿大等40多个国家和地区●▽=△◇。迅速波及整个绒纺产业●□=…◇▽！

　　对此=◆☆，薛婷联合中国科学院等高校科研团队合作开展阻燃和抗菌地毯研发•…-▪，仅数月时间▲★-★◇，阻燃地毯技术就达到国际先进水平=☆▷▷，地毯抗菌有效率达99☆◇▼▲.9%-•▪，获得国内外地毯市场高度青睐☆■。

　　经过团队技术攻关和设备改造不朽情缘官方○▷○，第17种颜色成功亮相◇▷。但这也让薛婷明白★▪▼▲▷▲，单纯依靠织机固定配色◁▪△▼，企业难以脱颖而出○=□。

　　总投资超过6亿元的圣源地毯•▲☆▽…，第一年销售额超过4000万元▼■▷□，第二年便增长20%……那段时间-•▪○▲□，薛婷忙得像个陀螺旋转不停▼▲□▷◆△。

　　早在薛婷重返校园前▪•△▷，圣源地毯便已经上了三年▼-▲“辅导班◁…■•”○•。2021年开始◆▪□，圣源地毯加大对设计领域研发投入○★△，并在集团园区内设立藏毯展示厅▼▪☆▲☆，加强与清华大学美术学院◆☆▷、鲁迅美术学院等一批艺术院校合作…◆•◁•。

　　薛婷的幸运是赶上了行业转型升级的▲•“风口△◇★”◇△；圣源的幸运▷△…△☆，则是薛婷借势风口●=，但不依靠风口◇…○▪。企业发展中△▼▪•，守住了传统手工艺的根▷•◆△▼，同时紧跟时代步伐▪□▽=•■，在不断创新中练就独立飞翔的本事=●。

　　今年9月▼▲●◆◇，薛婷再次回到校园○-◆□•，成为清华大学创新领军工程在读博士•◁=▽○▲，每周频繁往返于北京和西宁□••。如果说本硕期间就读管理学专业-▲△，是为磨炼自己的管理能力◁◆…△■•。这次选择工业工程=▷…，是她为圣源地毯未来实现创新发展迈出的又一步…■■•▲。

　　△▷▷“国产方块毯售价60元一平方米★◆•，美国的价格则高达600元一平方米=●●=△▲，10倍价差◇=○•□•。◁△=●□▲”

　　经过这次危机△★○▽◁，薛婷更加审慎□◁…=。如今•★，企业贷款仅为4000多万元▲◇…▷☆，基本处于维持企业运转所需流动资金的水平-••。薛婷说★◆，从商业角度看-☆★，也许有人认为保守▲••。但她认为▼=◆，这样的企业才★★◁●•“健康☆▼□-•◆”▪○。

　　这家藏毯厂位于青海省西宁市城南新区同安路上…•，进出的货车显示出企业的繁忙▼▽○★-☆。然而▼●，令人唏嘘的是…□●☆▪…，这条路上曾有超过10家藏毯企业■△▽▼，经历行业洗牌后•▲，如今只剩下不到六成▪=■…。

　　然而◁…□★○，狂欢没有让薛婷感到兴奋▼▲▷◁，而是害怕☆▼★●▲。她回忆▷▼△，一次下班后路过车间★☆☆-，看到往日喧嚣归于平静▷▼•●。她慢下脚步◆◇▪▪，突然意识到□△，市场扩张不可能无限…■▼•，企业规模扩大必须与需求和产业链上下游增量相匹配○…☆•，否则将面临风口褪去后的风险=○背后：站在“风口”上学飞。

　　◆☆“这次打击几乎致命●•◇▲，企业也面临资金链断裂的威胁…•☆。▼•▲”薛婷说◁▼★，但有一点很幸运○●=◁，即使在最疯狂时期•▼=，企业贷款只有1=▲★•□.2亿元▲□▷，资产负债率没有超过20%▪●□▼。银行收紧贷款时=●◇，薛婷凭借自有资金挺过难关-◇☆■■◆。

　　创新不止于此◁=。圣源地毯已与清华大学●=☆•、中南大学★○▲•▪★、青海大学等知名高校团队建立合作▲•-…，成立2个以员工名字命名的创新工作室…■□■■，取得50项专利和2项科技成果▽▽▪■，研发出具有抗菌◁□●=、抑菌▼□△、阻燃性能且绿色环保的新产品▲•■□，培养了一支水平领先的藏毯图样设计团队不朽情缘官方▪=…▽△▼，成为一家集研发★-•◇•、生产▼◇、营销◁▪、检测于一体的行业领军企业▼▼◇■…★。

　　如今▲…••△，圣源地毯为客户提供个性化定制服务=■○。--▽“客户需要什么样的材质•☆▲、图案△□◇◆■、形状▲□▪□☆◁，车间都可按尺寸做出来=■☆◇，最多两周就能发货到户★◆▲▪•=。-■◆”公司副总经理李琳说=●▽◇◁。

　　限产能…◆△☆-…、降杠杆••☆▪…▲、守规矩……躲过三次冲击△◇，并不是薛婷有预判未来的本事▲▷▲▷…，只是做了企业人该做的事★□□。

　　对于企业未来▪◆，薛婷表示-•□■，自己会坚持聚焦主业◆=，注重培育核心竞争力◆•□。随着企业成长◁▲◇•◇▲，会把新产品研发基地搬进厂区□▽★◆◇，培养优秀手艺人•◇，继续深挖藏毯背后的文化价值•◁▲，真正打造一家有深厚文化底蕴的现代企业…●★●☆●。

　　2012年☆…▲□…，圣源生产线万平方米…=•★▪，扩产到超百万平方米●▽•。车间摆满了地毯织机▲-◇、全自动后整理设备等机器★•。即使这样○••，产能还是跟不上需求△•。

　　2009年◇▼○，圣源地毯又选择从原材料进行突破-=◁△，自主修建纺纱厂和染厂▪•-，实现原材料从纺纱到染色全链条自给自足◇▼▲。颜色从过去织机配套的16色到现在可织近两万种颜色△■，极大丰富客户选择◆▼★。

　　▪◁“这一次幸运★=，只是因为做了一家规范经营企业该做的事▪••…•◁。■■▲◁★■”薛婷说○●▼▪，企业存在的意义不止于经营获利▷=▲=，更要主动承担起社会责任▽△•◇◁▪。

　　公司产品小有名气后▽☆，获得▽■▼■=“国家高新技术企业●★▪☆◁”▲◇■…☆★“国家专精特新小巨人企业◇-□”等多个称号▼○☆▽□，圣源地毯★●-，

　　-▷▼“作为制造业企业…◁•□，不能只有生产●△■■△，更要有设计■•。…▪△”薛婷说●◆▷▷▼▪，当下国际分工和国际环境给纺织产业带来考验和挑战■▽，与创业时面临的境遇已完全不同••▪•☆。

　　在圣源地毯生产车间尽头◇△，有一个小房间▲★△▪★◆，展示着一款▼▪“礼堂红■▼”高端化纤地毯■□◆…●。

　　藏毯是世界知名三大地毯之一■▽◆，在青藏高原已有千年历史○●▲，由生活在海拔3000米以上的藏系绵羊羊毛制作而成••-★△，是藏文化艺术与当地地毯手工工艺结合的产物◁☆◆◆。2006年○=•■，加牙藏族织毯技艺被列入首批国家级非物质文化遗产名录▷■○▽。

　　市场上☆…○•▽◁，到处可以感受到狂欢气氛-△…●△•，同行们讨论最多的是引进哪款新织机▽▼-，新织机接二连三到达港口○•■▪…□，银行里多了贷款人的身影……一时间◇△■○，谁胆子大-◁、速度快☆▪•★，谁就是最后的赢家-▼▽•▲。

　　▲○•“我们正在开发个性化定制装饰毯系列▪□▼★◆，可以根据客户装修风格和喜好▲▷◆，搭配相应地毯图案和材质○…◇-▪，并且按尺寸定制▼◁▽。▼▷▪△•”薛婷说……•◁●○，从手工到机织▼▷，从规模化到定制化▲▲■▷★，从•▷△“照猫画虎○□=”到原创图案☆★◇……▲，○▽□▼●“一路走来▷★•…，仿佛一直在登山▲◆-”★▷▪▪▲。

　　图案瞬时立体起来•••=▽。但仅有16色的织机如何编织出17种颜色■▷○？光洁的地面上平铺着一张张机器织出的藏毯☆▼-◆。

　　创立于2007年的圣源地毯▲▪▼▽，享受过政策扶持的红利▽=，经历过行业转型升级带来的风口▷◁■□，也遭遇过产能过剩▷▼▪▷○、金融危机▪▲、疫情影响等冲击……其间◆□=○，企业面临过生死考验■▷-○■…，但借着时代发展大势○■，在行业★◆○…•■“风口▽•□●”期抓住机遇◇★，在企业发展中聚焦主业▪■••◁，在个体成长中承担社会责任▪●△▲，在产能扩张期冷静踩下刹车……稳扎稳打◁★□-，一路向上=◁==。

　　得益于长期市场调研和敏锐商业嗅觉▷-◁□◆…，薛婷做出决定——购入织机投资建厂△•☆□○，走规模生产的工业化之路◁●△=。不仅如此△•，她更是一次性投入2000多万元◁▷◇□▽，购买两台当时国际最先进的织机-▼•▲○。

　　染厂投产当年▪-▷▼-△，圣源地毯便提交建设污水处理厂申请…●。2011年☆▪▼▪◆◆，建设费用超过5000万元的污水处理厂建成投入使用•-▪▪…☆，占到公司整体投入近1/10★▷■□▪。

　　薛婷说☆•••▽，当我们还在纠结于色彩时◁•○，欧美已研发出具备更高性能的新型地毯原材料——这是企业更难跨越的成长门槛-▼▲•◇◇。

　　2016年•■●◆▲-，《中华人民共和国环境影响评价法》修订…•▲，环保标准大幅提升▼▼，加大了未批先建等违法行为的监督处罚力度☆◁◇。

　　大多数企业面临选择——要么投资增设环保设备=◁★，要么关门停产——这并不是一笔小数目○••◆，相当于三四台织机的价格•▪▽▼◇。此时◁☆▼▪=•，绒纺市场已开始降温▼▲○○，土地使用许可审批难★○□●☆▽、资金链绷紧几乎是每家企业面临的问题■▷▷▪◇▲。然而☆◁◆◇●，薛婷没有这方面压力=□▼■•◁。

　　果不其然-▽□◇，不到6年◇◇，部分企业花费大价钱进口的织机停止了轰鸣◇○◁…■-，盲目扩建的厂房贴出招租转让广告……薛婷对此感到后怕•★☆，这是她第一次闯过生死关▪○★。

　　这样做投入少•☆•○▽、利润高-△◇▪◆★、风险低=■☆○，但另一方面□•，传统手工生产模式生产周期长•■-•-▷，做出的产品更像礼品而非商品◆■▲▽•，无法实现规模化★=▽、产业化经营=-。

　　作为企业创办者○•■▲•，2007年毕业于上海财经大学的薛婷-★-◆△，比一般人幸运=▼•。父亲白手起家办企业的精神激励着她●★，在毕业后创业◇◆◇◇。

　　薛婷介绍□▽●…，这种国产研发的高性能阻燃纱线打破国外对高端阻燃尼龙的垄断◆-■◇，不但阻燃效果好☆●◁▲★■，兼具耐磨●▷◇○、固色◆□…●◇、防静电等大型会议展厅的地毯使用需求==▪…，曾用于国家级重要会议场地=□墨西哥与加拿大商品征收25%关税不朽情缘游戏平台特朗普宣布将，。

　　创业之初▽•-●，惊叹于藏毯的历史韵味和精致工艺●●★…■，薛婷想打造一家手工藏毯生产基地◁◁▲，以藏毯的古色古香和纯手工制作为卖点=□◇，走小众精品路线○◇。

　　精湛的手工艺是藏毯名扬海内外的基础-•。选择机织路线的圣源确定了=■▽•▲=“机器+人工△◆▽=”的全新生产模式★▪▽□：一张地毯由织机完成七八成后留白…▼△，其余部分由手工编织完成○★◁▲…◇。

　　薛婷说…•▽•◆△，为降低成本◁•□，国内企业过去常购买国外老旧便宜的二手织机○…-=▼，编织工艺落后☆□□…，甚至无法编织线性图案▷◁○▽•▼。企业如果想要迅速赢得市场青睐▽■▽▼，实现弯道超车◁=◆•◁●，技术工艺必须取得领先◇◇•☆。

　　并提出使用一种全新配色▽★○•○■。2018年前后○▼=●▽●，产值仅一亿元▲•■▼•，房地产等产业下行产生连锁反应□•▲◁，接连不断有企业破产让银行开始警觉▼□，产值保持着10%的年均增速•-▼◇▼，但已是地毯细分领域——商用地毯的翘楚▲▷▪-◆。

　　藏毯产业…▪▼◆=▲“风口●★▲▼”期一直持续到2018年▲▼。这期间••▪，产品供不应求■○，不少客户拿着现金上门加价求购○■•▼；行业内羊毛收购●▼、清洗…▪、染色等产业链加速补齐◇=▽○…；藏毯企业全面扩产▽■•-△●，最新款式织机不朽情缘官方▼…◆□●、智能化厂房相继出现……鼎盛时▪◇▷•■▽，青海有7家手工毯企业和12家机织毯企业▼▲-，年出口贸易额最高时逾3700万美元▲●△▷。

　　薛婷回忆▼=▷◇，创业之初•☆▲，行业利润率超过100%•◆△☆•。那时只要手里有订单•…▼■★，开足马力生产就能赚钱◆•。

　　•-△▼■“那时候▼△…，正是藏毯产业转型升级的关键期▷-▷▪=。藏毯作为青海当时重点培育的产业▽▽-，产销均有政策支持▼▪○■▷；地方有足够的材料与技术工人资源支撑★•☆▽；欧美市场呈现一片蓝海◁▲▪，国内高端酒店业快速起步▪▪◆•，地毯成为豪华舒适酒店的必选项……□-•…■”